1月7－8日两日，湖北中普重工集团有限公司召开2022年度工作会议，全面回顾总结2021年项目工作和产业链投资发展工作，并对2022年重点业务开拓区域及子公司、部门建设工作作出新的安排，集团全资子公司湖北东江建筑设计有限公司全体职员参加会议。

    据悉，本次年会主题为“生长”，按部门回顾过去一年的遇到的问题与工作过程收获，各部门积极总结一年以来的各项工作情况。并围绕各部门岗位“不想做、不会做、做不好”展开讨论。为2022年度各项重点工作“能做事、会做事、做成事”作出规划，共同从岗位出发相互赋能力争高质量发展和可持续增长。

集团公司董事、事业群总裁黄洪表示：把眼前事情处理好就是为未来做准备的最好方式，加强流程管控、以身作则，开拓大量优质资源，带领集团事业部完成2022年度业绩目标，以赋能破界为核心建设高效的执行团队。

集团公司董事、总经理修观水生表示：2022年将从团队建设、文化建设、业绩目标、风险管控、计划管理五个方面的统筹管理，以韧性成长、高效行动的踏实作风，统一思想加快人才梯队的建设，为集团的快速发展奠定坚实的基础，带领集团高效的完成年度目标任务。